成人a毛片免费全部播放,狠狠色色综合网站,欧美成人aa大片拍拍拍,α片毛片,欧美aaaaa性bbbbb小妇,成人免费观看www视频,中国高清videossex免费

綜合管理 COMPOSITE
當前位置:首頁(yè) > 綜合管理 > 經(jīng)營(yíng)管理
明茂公司深入汽車(chē)銷(xiāo)售公司新能源綜合展廳項目建設現場(chǎng)檢查指導工作
來(lái)源:明茂新能源 作者:瞿明洋 瀏覽次數:5603 錄入時(shí)間:2023-08-11

8月8日上午,明茂公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理袁軍帶領(lǐng)班子成員到汽車(chē)銷(xiāo)售公司新能源綜合展廳項目建設現場(chǎng)進(jìn)行檢查指導工作,汽車(chē)銷(xiāo)售公司相關(guān)負責人陪同檢查。

在項目建設現場(chǎng),袁軍深入施工一線(xiàn)仔細察看,認真聽(tīng)取項目建設情況的匯報,詳細詢(xún)問(wèn)工程進(jìn)度、安全施工等有關(guān)情況,并對工程質(zhì)量和安全方面提出要求。

袁軍強調,新能源綜合展廳項目建設已進(jìn)入收尾階段,汽車(chē)銷(xiāo)售公司一是要組織各施工單位進(jìn)行查漏補缺,高度重視細節收尾工作,在細微處用心、在細節上用力,切實(shí)提升整體工作的質(zhì)效;二是要強化施工現場(chǎng)管理,施工單位要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,監理單位要加強對施工全過(guò)程、各環(huán)節的監督,有力有序做好項目工程收尾工作;三是要嚴格落實(shí)項目驗收要求,提前對接驗收部門(mén)做好迎檢準備,盡快完成項目完工驗收工作,爭取項目早投產(chǎn)、早達效。