5月12日，租賃公司召開(kāi)落實(shí)應收賬款催收責任人專(zhuān)題會(huì )議，與會(huì )人員就如何開(kāi)展應收賬款催收工作進(jìn)行交流。
會(huì )上經(jīng)理助理蘇婷婷針對租賃公司現有各項應收款回收進(jìn)度慢的形成原因進(jìn)行了深入分析，認為除疫情影響等客觀(guān)原因外，另一原因是公司目前沒(méi)有健全的“事前、事中、事后”應收款的內部控制制度。會(huì )議認為，必須增強應收款管理工作的責任心和緊迫感，扎實(shí)推進(jìn)應收款的管理工作，采取堅決有效措施，在2020年6月底前將2019年及以往年度的應收款收回。
會(huì )后，參會(huì )人員對近期各項應收款項進(jìn)行認真梳理，分析原因找對策，采取有效措施，加大追討力度，落實(shí)應收款催收工作目標，重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)工作：一是現有每一項應收款，按照“誰(shuí)簽《合同》，誰(shuí)負責回收賬款”的原則，將催收責任落實(shí)到每一個(gè)人，限時(shí)向欠款單位催收。二是每月召開(kāi)一次應收款工作會(huì )議，各責任人及時(shí)匯報催收情況，及時(shí)調整應收款催收對策。三是是明確管理職能，指定專(zhuān)人負責對合同、客戶(hù)的應收款項進(jìn)行跟蹤，確保應收賬款及時(shí)回收。