為了進(jìn)一步維護職工利益,加大明茂公司工會(huì )組建力度,幫助職工解決存在的實(shí)際問(wèn)題,近期,明茂公司工會(huì )就制度體系、職工權益、職工之家建設等方面工作進(jìn)行全面梳理,理清思路,明確方向,以維護好公司與職工的利益關(guān)系,保障了職工的合法權益為目標,努力將工會(huì )建設為公司的“親家”,職工的“娘家”。
集團工會(huì )組織開(kāi)展的“職工之家”培訓班為明茂公司工會(huì )工作開(kāi)展指明了方面,培訓班分為組織建設、陣地建設、活動(dòng)開(kāi)展、服務(wù)核心四個(gè)板塊,要求各工會(huì )組織以“六有”工會(huì )為根基,以服務(wù)職工為抓手,去除娛樂(lè )化因素,建成工作規范、作用明顯、職工信賴(lài)的工會(huì )。并就工會(huì )工作中存在的“難點(diǎn)”、“痛點(diǎn)”作了解答。
下階段明茂公司工會(huì )將持續圍繞服務(wù)職工開(kāi)展工作,講細節重實(shí)效,抓難點(diǎn),保重點(diǎn),努力從福利型工會(huì )向維權型工會(huì )轉變,從行政管理型工會(huì )向服務(wù)型工會(huì )轉變,做職工滿(mǎn)意、職工信賴(lài)的“娘家人”。