10月11日上午，公交集團召開(kāi)2024年三季度安委會(huì )工作會(huì )議，總結三季度安全生產(chǎn)工作，分析今年以來(lái)的安全生產(chǎn)形勢，謀劃部署四季度重點(diǎn)工作。集團領(lǐng)導班子成員、各事業(yè)部黨政負責人、各部門(mén)負責人共21人參會(huì )。
會(huì )議指出，各事業(yè)部、各部門(mén)要充分認識當前安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢，始終保持“隱患無(wú)處不在，成績(jì)每天歸零”的責任感，安全工作“一失萬(wàn)無(wú)”的危機感，繼續推進(jìn)安全生產(chǎn)集中攻堅三年專(zhuān)項整治行動(dòng)，高度重視雙重預防機制建設，強化重大隱患排查整治和安全風(fēng)險防范化解，堅決筑牢守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)、紅線(xiàn)。
會(huì )議強調，要針對秋冬季節氣候特點(diǎn)，汲取年初應對大霧、雨雪天氣的經(jīng)驗教訓，完善應急預案，儲備應急物資，加強分析研判，做好全員換季培訓、應急操作培訓，提早規劃，提早梳理，提早部署，從容應對各類(lèi)惡劣天氣；要針對事故率，加強上路上線(xiàn)檢查及警示教育工作，把典型事故案例進(jìn)行重點(diǎn)剖析講解，切實(shí)增強“事故就在身邊”的真實(shí)感和危機感，不斷提高安全管理水平；要加強消防安全培訓，提高應對突發(fā)事件的應急處置能力，強化辦公場(chǎng)所、場(chǎng)站、車(chē)間消防檢查，確保消防設施完好有效，疏散通道暢通無(wú)阻。要堅持“四不兩直”和明查暗訪(fǎng)相結合的方式，深入基層、深入一線(xiàn)開(kāi)展安全生產(chǎn)督導檢查，對發(fā)現的問(wèn)題要建立臺賬、跟蹤問(wèn)效，形成閉環(huán)管理。