為持續提升機務(wù)管理水平，進(jìn)一步明確工作方向，近日，公交集團機務(wù)管理部組織召開(kāi)了機務(wù)管理工作會(huì )議。此次會(huì )議旨在通過(guò)深入討論和交流，如何降低車(chē)輛能耗成本，提高工作效率。
會(huì )議由公交集團機務(wù)管理部部長(cháng)吳利成主持，公交集團黨委委員、副總經(jīng)理宋汶洋，機務(wù)管理部成員以及各事業(yè)部的機務(wù)管理人員等人參加了會(huì )議。會(huì )議伊始，由各事業(yè)部分管領(lǐng)導匯報一到三季度機務(wù)管理工作的現狀進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，并指出了存在的問(wèn)題和下一步計劃。
會(huì )上，吳利成就各事業(yè)部反饋的問(wèn)題給出處理辦法，并提出工作計劃：強調了機務(wù)成本管控的重要性。一、要求各事業(yè)部要深入分析千公里消耗、數據變化等關(guān)鍵指標，找出能耗較高的車(chē)輛和原因，并制定優(yōu)化措施，逐步降低能耗水平；二、要加強駕駛員培訓，提高節能意識，推動(dòng)節能降耗工作取得實(shí)效；三、要求各事業(yè)部統計車(chē)輛不能上線(xiàn)運營(yíng)及技術(shù)狀況差的車(chē)輛上報；四、對新車(chē)上線(xiàn)提前做好驗車(chē)、交接、上牌等工作。
會(huì )議最后，由宋汶洋對機務(wù)管理工作提出了具體要求：一是各事業(yè)部提前規劃好車(chē)輛審驗時(shí)間，要與新車(chē)上牌、上線(xiàn)時(shí)間錯開(kāi)，合理統籌，不缺審、不漏審。二是各事業(yè)部做好車(chē)輛換季保養工作。三是做好第二批報廢車(chē)的車(chē)輛交接工作。機務(wù)部要及時(shí)與報廢處置公司對接，盡快拖車(chē)，按時(shí)間節點(diǎn)做好車(chē)輛報廢交接工作。四是籌謀2025年重點(diǎn)、創(chuàng )新工作，結合現有機務(wù)管控成效，繼續深挖機務(wù)成本降本增效“金點(diǎn)子”，減少成本支出。